{"id":255,"date":"2020-03-30T08:37:47","date_gmt":"2020-03-30T06:37:47","guid":{"rendered":"https:\/\/implacheck.de\/coronavirus-informationen-aerzte-zahnaerzte\/?p=255"},"modified":"2020-03-30T08:37:49","modified_gmt":"2020-03-30T06:37:49","slug":"30-03-ist-nach-corona-vor-corona-wie-sie-die-zeit-sinnvoll-nutzen-um-gestaerkt-aus-der-krise-hervorzugehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/implacheck.de\/coronavirus-informationen-aerzte-zahnaerzte\/2020\/03\/30\/30-03-ist-nach-corona-vor-corona-wie-sie-die-zeit-sinnvoll-nutzen-um-gestaerkt-aus-der-krise-hervorzugehen\/","title":{"rendered":"30.03.: Ist nach Corona vor Corona? Wie Sie die Zeit sinnvoll nutzen, um gest\u00e4rkt aus der Krise hervorzugehen."},"content":{"rendered":"\n<p>Corona (COVID 19) hat auch die wirtschaftliche Welt der\nniedergelassenen \u00c4rzte und Zahn\u00e4rzte erheblich ins Wanken gebracht. Jeder macht\nsich derzeit Gedanken dar\u00fcber, wie (un-)sicher seine wirtschaftliche Situation\nist und was ggf. getan werden muss, um die finanzielle Lage weiter zu\nstabilisieren.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4rzte, Zahn\u00e4rzte, aber auch deren Steuerberater,\nWirtschafts-, Versicherungs- und Finanzberater, selbst Rechtsanw\u00e4lte haben\nmomentan alle H\u00e4nde voll zu tun, um die finanziellen Angebote des Bundes und\nder L\u00e4nder sowie der Hausbank(en) zu pr\u00fcfen. <\/p>\n\n\n\n<p>Kommt das Programm \u201eX\u201c \u00fcberhaupt f\u00fcr mich in Frage?\nBeantrage ich Kurzarbeitergeld? Wer hilft mir? Wie kann ich aus der Flut an\nInformationen das Richtige f\u00fcr mich herausfinden?<\/p>\n\n\n\n<p>Nicht wenige kommen dabei an ihre Grenzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Irgendwann hat man (hoffentlich) diesbez\u00fcgliche\nEntscheidungen getroffen, mit dem Steuerberater und der Hausbank gesprochen,\nunter Umst\u00e4nden das Team oder Teile davon \u00fcber anstehende Kurzarbeit\nunterrichtet.<\/p>\n\n\n\n<p>Was sollten Sie also erledigt haben (s. dazu auch diverse\nweitere Ausf\u00fchrungen unserer Website Heilberufe plus), bevor Sie weiterlesen\nund sich mit der Optimierung Ihrer Praxis auseinandersetzen?<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Praxisliquidit\u00e4t sicherstellen. Einnahmeausfall sch\u00e4tzen (Ihre Berater unterst\u00fctzen Sie dabei, Heilberufe Plus hat ein Programm dazu entwickelt). Finanzbedarf ermitteln. Finanzierungsquellen erschlie\u00dfen und sichern.<\/li><li>Praxiskosten nach Einsparpotentialen untersuchen. Kurzarbeitergeld einbeziehen. Alle Praxiskosten auf den Pr\u00fcfstand stellen. Verhandlungen mit dem Vermieter \u00fcber eine Aussetzung\/Herabsetzung der Miete durchf\u00fchren. Zahlungsziele mit Lieferanten verl\u00e4ngern, Umschuldungen vornehmen etc. <\/li><li>Steuerliche Auswirkungen transparent machen (lassen). Anpassung von Vorauszahlungen, Steueraussetzungen, -herabsetzungen und -stundungen etc. mit dem Steuerberater vereinbaren.<\/li><li>Private Ausgaben nach Einsparpotentialen untersuchen. Geplante Ausgaben auf Notwendigkeit \u00fcberpr\u00fcfen. \u201eSparen, was geht\u201c. Feste Ausgaben so weit wie m\u00f6glich reduzieren. Soweit notwendig, Tilgungsleistungen verringern oder umstellen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Und was\nkommt jetzt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nutzen Sie die Zeit, in der Sie wahrscheinlich (deutlich) weniger\nPatienten haben, um Dinge in Ihrer Praxis zu tun, die Sie f\u00fcr notwendig oder\nsinnvoll halten, f\u00fcr die Sie bisher aber keine oder zu wenig Zeit hatten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zehn\nTipps zur Corona-Optimierung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol><li>\u00dcberpr\u00fcfen Sie Ihre grundlegenden Behandlungsstrategien, die fachliche Ausrichtung der Praxis, Ihre Schwerpunkte. Was w\u00fcrden Sie gern jetzt einf\u00fchren, tun, umstellen? <br> Welche alten Z\u00f6pfe sollte man jetzt abschneiden?<br> <br>Wo\/wie kann man sich grundlegend neu aufstellen (z.B. neue Leistungen einf\u00fchren, bestehende Leistungen modifizieren, Preispolitik f\u00fcr Selbstzahlerleistungen \u00fcberpr\u00fcfen, Digitalisierung weiter vorantreiben, feste Home-Office-Pl\u00e4tze einrichten, Funktionen bestimmter R\u00e4ume ver\u00e4ndern etc.). <\/li><li>Die schlechteste Team-Leistung ist immer besser als die beste Einzelleistung. Beraten Sie sich \u00fcber grundlegende Ver\u00e4nderungen auch mit Ihrem Team. Dort schlummern erhebliche Ressourcen. Schaffen Sie Projekte, Projektgruppen, Zust\u00e4ndigkeiten, Verantwortlichkeiten. Besonders Letzteres ist wichtig.<\/li><li>Lassen Sie sich dazu auch von den externen Protagonisten Ihrer Praxis (Praxisberater, Steuerberater, Wirtschaftsberater) coachen; der Blick von au\u00dfen schafft mitunter ungeahnte Erkenntnisse. <\/li><li>\u201eDein Team, das unbekannte Wesen\u201c. Fragen Sie sich, ob Sie die richtigen Team-Mitglieder an den richtigen Stellen haben, oder sind kurz- oder mittelfristig Umbesetzungen n\u00f6tig? Wer hat welche St\u00e4rken, wo kann man diese jetzt besonders gut nutzen? Jetzt ist auch Zeit daf\u00fcr, Potentiale zu heben und interne Fortbildungen zu organisieren. &#8211; F\u00fchren Sie jetzt mit allen Teammitgliedern Einzel-Perspektivgespr\u00e4che (das sollte man sowieso jedes Jahr tun!). Nehmen Sie Ihrem Team die Angst vor der Krise.<br> <br>Motivieren Sie das Team zur aktiven Teilnahme an den Ver\u00e4nderungsprozessen. Stellen Sie ggf. einen \u201eBonus\u201c (muss nicht zwingend Geld sein) f\u00fcr den Fall in Aussicht, dass die Praxis gest\u00e4rkt aus der Krise hervorgegangen ist.<\/li><li>Definieren Sie bestimmte Prozesse neu, nachdem Sie festgelegt haben, welches Ziel Sie jetzt neu anstreben. Zum Beispiel \u201cVerbesserung der Patientenbindung\u201c. Wie kann man m\u00f6glichst viele Patienten auch l\u00e4ngerfristig mit Folgeterminen versehen (also die \u201eRecallquote\u201c verbessern)? Welche Kommunikation ist dazu erforderlich, welche Mechanismen werden ben\u00f6tigt, welche Kontrollprozesse sind notwendig? Und definieren Sie Ihr Ziel! Was hei\u00dft konkret \u201eVerbesserung der Patientenbindung\u201c?? Wann w\u00e4re das Ziel erreicht?<\/li><li>Legen Sie zu jedem neuen Prozess fest, <strong>w<\/strong>er, <strong>w<\/strong>as,\nbis <strong>w<\/strong>ann zu tun hat, <strong>w<\/strong>ie das gehen soll, <strong>w<\/strong>elches Ergebnis angestrebt wird.<\/li><li>Achten Sie von Anfang an darauf, dass\nNeuerungen, Ver\u00e4nderungen und Erweiterungen konsequent umgesetzt werden. Jetzt\nist die Zeit, darauf besser zu achten. Erinnern Sie ggf. konsequent einzelne\nTeammitglieder an die getroffenen Vereinbarungen, wenn Sie merken, dass jemand\nvom Plan abweicht.<br>\nF\u00fchren Sie jeden Morgen (soweit das Team nicht in Kurzarbeit ist) eine\n\u201eFr\u00fchbesprechung\u201c durch. Besprechen Sie die Highlights von gestern (gute und\nschlechte) und vereinbaren Sie f\u00fcr die heutigen Patienten\/Termine z.B. feste\nVorarbeiten, aber auch Behandlungsziele.&nbsp;\n<\/li><li>Stellen Sie nicht nur die Praxis, sondern auch\nIhre Patienten auf den Pr\u00fcfstand. Haben Sie die Patienten, die Sie sich\nw\u00fcnschen und wie kann man ggf. eine h\u00f6here \u00dcbereinstimmung zwischen den\nW\u00fcnschen der Patienten und Ihren Praxisressourcen erreichen?<br>\nWelche Strategien, neue Patienten zu akquirieren kann man jetzt entwickeln?\nWelche potenziellen Kooperationspartner wollte man schon immer einmal aufsuchen\n(jetzt haben Sie die Zeit dazu!). Was geht vor allen Dingen auch\ninterdisziplin\u00e4r?<br>\nWas sind gute und einvernehmliche Strategien, wenn man feststellt, dass die\nPraxis f\u00fcr (einzelne) Patienten nicht dem geforderten Bild entsprechen will? <\/li><li>Besprechen Sie jetzt mit Ihrem Team das\nVorgehen, wenn sich unser aller Leben langsam wieder zu normalisieren beginnt.\nWelche Priorit\u00e4ten m\u00f6chten Sie bei der Einbestellung Ihrer Patienten setzen?\nWie stellen Sie sicher, dass unterbrochene Versorgungen jetzt zeitnah\ndurchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen? Wie k\u00f6nnen Sie dazu am besten aktiv auf Patienten\nzugehen?&nbsp; <\/li><li>Besprechen und \u00fcben Sie mit Ihrem Team die\nKommunikation, die sinnvoll ist, damit die Patienten den eigenen Mehrwert f\u00fcr\ndie durchgef\u00fchrten Ver\u00e4nderungen nachvollziehen k\u00f6nnen. \u00dcberlegen Sie, welche\nEinw\u00e4nde Patienten haben k\u00f6nnten und wie man damit am besten umgeht. <br>\nSuchen Sie nach weiteren \u201eMedien\u201c, wie Sie die Ergebnisse Ihrer\nVer\u00e4nderungsprozesse \u00f6ffentlich machen m\u00f6chten. Poster, Flyer, Anzeigen (z.B.\nwegen ge\u00e4nderter \u00d6ffnungszeiten), eigene Internetseite, Suchbegriffe im\nInternet, Pflege der Bewertungsforen, Rundmails, Nachrichten an\nKooperationspartner und vieles mehr\u2026<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Sie sehen: Die M\u00f6glichkeiten, gest\u00e4rkt aus der Krise hervor\nzu kommen, sind sehr vielschichtig, aber auch sehr vielseitig. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Viel Erfolg bei der Umsetzung!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ulrich Kassebart<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>med-X-pert <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Praxisberatung f\u00fcr Heilberufe GmbH<\/p>\n\n\n\n<p>www.med-x-pert.de<\/p>\n\n\n\n<p>Stand: 30.03.2020<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Corona (COVID 19) hat auch die wirtschaftliche Welt der niedergelassenen \u00c4rzte und Zahn\u00e4rzte erheblich ins Wanken gebracht. 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